コンサルティング事業について
WJUフードシステムズ株式会社は、現在6名のコンサルタントで給食事業の収支改善、自前厨房への転換、仕入れ改善などのコンサルティングをご提供しています。
現在、すでに10法人以上のコンサルティング契約があり、収支改善のコンサルティングでは、全てのご契約先が赤字から黒字に転換にし、平均1,000万円の収支改善の実績があります。
コンサルティングの実績
| 67億円 | 医療法人 社会福祉法人 |
| 17億円 | 社会福祉法人 |
| 100億円 | 医療法人 社会福祉法人 |
| 7億円 | 社会福祉法人 |
| 7億円 | 社会福祉法人 |
| 18億円 | 社会福祉法人 |
| 8億円 | 社会福祉法人 |
| 20億円 | 医療法人 |
| 8億円 | 社会福祉法人 |
| 12億円 | 社会福祉法人 |
| 4億円 | 株式会社 |
皆様の法人は、給食事業収支をどのように評価されていますか？
WJUFS では、委託の場合、多くの法人の給食事業は、収支計算をすると赤字だと理解しています。
また、自前の厨房であっても、管理会計で収支を分析すると、見えない負債が明らかになり赤字が多いことが分ります。
例えば、現状調査の段階で、事業高7億円の法人の給食事業が年間3,000万円の赤字が判明したことがありました。
給食事業の収支改善をお考えであれば、是非ご相談ください。